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脉动中国区“慢半拍” 业绩骤降拖累达能

放大字体  缩小字体 时间:2017-02-18 13:16 来源:华夏时报 作者: 金晓岩    浏览:261 原文:
核心提示:法国食品巨头达能于2月16日向《华夏时报》记者披露了最新的业绩。整体来看达能集团销售额稳步增长,在增长背后则是达能各项品类的不同发展路径。其中,除了饮用水领域中的脉动在中国地区由于库存影响出现了一定程度的销售下降之外,其他鲜乳制品、医学营养品等其他品类则均实现了不同程度的增长。
    法国食品巨头达能于2月16日向《华夏时报》记者披露了最新的业绩。整体来看达能集团销售额稳步增长,在增长背后则是达能各项品类的不同发展路径。其中,除了饮用水领域中的脉动在中国地区由于库存影响出现了一定程度的销售下降之外,其他鲜乳制品、医学营养品等其他品类则均实现了不同程度的增长。
 
    在过去的一段时间里,达能曾通过组织架构和业务领域的整合,对发展模式改变了很多,然而还远远不止这些,达能方面透露2017年公司将进入变革的又一新阶段,并启动一项10亿欧元的提高效率计划。
 
    脉动没跟上节奏
 
    根据达能集团合并报表显示,2016年的销售额达到219.44亿欧元,同比增长2.9%。报表显示的销售额减少2.1%,其中汇率变化与合并报表范围变化分别使销售额下降5.5%和增长0.6%。
 
    2016年达能的业绩表现稳健,每股经常性收益同比大幅增长,但同时也面临了诸多挑战,包括欧洲乳制品市场较为缓慢的复苏以及主要市场的波动,这些不利情况都需要公司提升自身能力,以抓住消费机遇并提高效率。
 
    《华夏时报》记者梳理发现,达能旗下的几大品类中,鲜乳制品、生命早期营养品业务和医学营养品业务均实现了不同程度的增长,唯独脉动在中国地区出现销售额的下降。
 
    报表显示,达能集团的饮用水和饮料业务销售额同比增长2.9%。不考虑中国地区,该业务整体表现为同比增长在5%-10%之间,这主要得益于消费者转向更健康饮料产品的趋势,以及公司持续关注品牌优化和创新,促进了该品类产品的强劲增长。在中国,脉动的销售额在四季度同比取得增长,但是受到市场转型中库存调整的影响,全年有所下降。这一转型在2017年将持续,达能将继续通过有针对性的投资,致力于保护市场份额,确保未来增长,同时保护脉动的盈利能力。
 
    据悉,凭借产品特性,脉动在瓶装功能型饮料以及维生素功能型饮料市场中都处于前几位,从销售数据来看,从 2010 年至今,脉动在瓶装功能饮料的中国市场占有率稳居第一,逐年上升至 2015 年的 91.2%,地位不可撼动;2013 年至2015年终端零售额 分别为67 亿元、86 亿元、98 亿元,年增速稳定在两位数,表现不凡。但直到2016年,销售额却出现下降,也不禁令人不可思议。
 
    除此之外,虽然主要以婴幼儿配方奶粉为主的生命早期营养品业务的销售额同比增长3.5%。但达能集团自身同样感到了危机。
 
    其实海淘奶粉不仅受到消费者的关注,也引起上级主管部门的重视。2016年财政部发布的《跨境电子商务零售进口商品清单》,财政部明确表示,从2018年1月1日起,在我国销售的婴幼儿配方乳粉,包括通过跨境电子商务零售进口的婴幼儿配方乳粉,必须依法获得产品配方注册证书。
 
    业内专家分析认为,这无疑给通过跨境电商进口到中国的婴幼儿配方奶粉上了一个“紧箍咒”,使得那些未经注册的婴幼儿配方奶粉2018年后无法通过跨境电商进入中国。目前中国市场上通过跨境电商进来的品牌有上千个,上了“紧箍咒”之后,估计只能剩下三四百个,大减近六成。如果未来需要配方注册才能走跨境电商渠道,跨境奶粉品牌数量还要再继续减少,可能比目前减少八九成之多。
 
    达能方面表示,在中国,监管环境的快速变化导致了非官方进口销售渠道的整体转型,该情况在第四季度持续,这使销售商进一步调整库存。这种转型造成的波动,很可能在2018年新法规的全面执行前持续。2016年,为了确保在母婴店及直营电商中的影响力和业务不断增长,达能采取了各种举措,这也促成了第四季度本地销售的强劲增长。
 
    10亿欧元计划?
 
    在达能这份例行的业绩报告中,有一项内容格外引人注意。达能集团将在2017年启动一项10亿欧元提高效率的计划,但该计划的具体内容是什么,没有透露。
 
    只表示新的组织架构将为促进发展和提高效率创造最佳条件。“不考虑WhiteWave收购交易的任何相关因素,针对促进发展和提高效率制订的独立计划将确保每股经常性收益持续同比增长超过5%。”
 
    据了解,组织架构调整在过去的一段时间里是达能的发展关键词。据记者了解,此前,达能旗下的奶粉公司纽迪希亚共有四个品牌:多美滋、爱他美、诺优能和可瑞康。
 
    直到2015年底,因为恒天然肉毒杆菌事件影响的多美滋,业绩直线下降,达能最终选择出售多美滋给雅士利。
 
    据知情人士透露,此前多美滋曾一度是达能旗下最赚钱的品牌,是达能旗下四大品牌中唯一拥有中国工厂并实现本土化生产的,但2013年后,销售额在几大品牌中始终垫底。
 
    目前达能已经成立纽迪希亚营养品公司,主要负责可瑞康、诺优能、爱他美等进口奶粉品牌由专门的团队运作。同时进行的还有其内部人员的变动和整合,此前负责多美滋的相关工作人员部分被调到了该部门。从刚刚公布的2016年业绩中也证实了达能走这一步棋的正确性,数据显示,其销售额同比增长3.5%。
 
    不过,仍然值得注意的是,达能进入中国20多年以来,在业内看来,其仍需检讨它的本土化运作。因为在过去那么多年,达能主要都是采取合作策略,这种合资形式也是达能的惯用模式,较少派人参与管理,充分放权。但这对管理与技术支持有着强烈渴望的合资方中国企业来说,或许并不是一个好方式。这也是一直不显山不露水的达能一直在华思考的问题。
 
    对于2017年的发展,达能预计,其整体经济状况将存在较大的波动性及不确定性,其中欧洲市场持续脆弱甚至呈现消费通缩趋势,而其它一些主要市场,包括独联体、中国以及巴西等地区各有不同的困难情况。此外,达能预计其战略性原材料的成本将有5%左右的同比增长。
日期:2017-02-18
 
 地区: 中国
 行业: 保健食品 饮料 乳业
 标签: 脉动 销售额 饮用水 营养品 法国

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