社会和企业,两者如何兼顾,如何实现共赢?在迈高乳业的"呵护健康?共享真爱"的慈善公益活动的例子中,让人们看到了企业和社会两者兼顾的一次共赢,也为企业社会慈善公益事业的发展提供了一种可参考的样本.
作为全球最大的原奶料供应商的澳大利亚迈高乳业,其澳洲南纬37°的绿色天然牧场牧场举世公认,旗下的产品深受全球消费者的信任和喜爱.迈高在致力于提高全球优质产品的同时,在中国的发展还具有另一个特点--公益先行.由公益推动产品,实现社会公益与营销利益的双赢,把公益正式纳入企业战略规划之中,实现社会和企业的共享价值,为取得社会和企业的共赢而作为企业的战略目标.
享誉全球的澳大利亚迈高乳业进入中国时间不长,公益步伐却十分频繁. 据资料显示, 2009年,迈高投入2000万资金建立"迈高乳业慈善公益基金"并大力开展慈善公益活动,2009年9月,迈高向青岛市儿童福利院送去奶粉500多箱,价值50多万元的配方奶粉;不到一个月,迈高再次向青岛儿童福利院捐赠价值75万元的婴幼儿配方奶粉;同年,迈高被青岛市慈善总会评选为青岛市十大慈善企业;2009年12月,向贵阳市民政局捐赠30余万元的迈高奶粉,并携手贵州省红十字会,共建"绿色家园活动"; 2010年5月,迈高走进北京、上海、广州捐赠价值100多万元的迈高奶粉;同年,迈高向厦门慈善总会和厦门市儿童福利院共捐赠60万元奶粉;当中,迈高还先后为四川汶川地震灾区、 南京红十字会等相关慈善机构多次送去人文物资等关怀,共享真爱.
墨子曰:"德为才之帅,才为德之资.德器深厚,其就必大."迈高近几年一方面在帮助政府排忧解难,资助民生和环境,一方面关注弱势群体,不断地伸出援助之手,迈高在中国慈善事业上的践行不动声色,持续发力.
目前,迈高再次加大"中国慈善行"的规模和步伐,其中国公益行作为一个长久的持续计划已经纳入企业战略的一部分.市场营销之父科特勒曾说,没有一个企业会有足够的能力和资源来解决所有的社会问题,它们必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决.而选取标准的关键不是看某项事业是否崇高,而是看能否有机会创造出共享价值--既有益于社会,也有利于企业.迈高奶粉作为全球第二大专业乳品制造企业,年出口额超过40亿美元,是全球最大食品原料供应商之一,深加工世界第一,在拥有强大企业实力和知名度的同时,企业还努力担负其社会责任,大力开展公益活动,实现共赢.
据了解,迈高乳业(青岛)有限公司是澳大利亚迈高(Murray Goulburn)公司在海外投资的唯一一家乳品生产企业.选择开展合适的社会事业,才是企业开展社会事业的重点所在.中国社会科学院张金杰副主任在研究了中外数百家企业的公益活动后指出,一家有战略眼光的公司,往往能够将自己与社会中出现的重大事件或公众关注的焦点相联系.与市场营销一样,企业的公益事业最重要的,并不在于投入的数量,而在于能够预先抓住最适合的时机.而迈高乳业(青岛)有限公司作为澳大利亚迈高(Murray Goulburn)公司在海外投资的唯一一家乳品生产企业,其开展的一系列公益活动,帮助弱势群体,通过企业身体力行来赢得社会尊重,其所表现出得前瞻性目光深受社会赞誉.
2007年澳大利亚迈高(Murray Goulburn)公司正式进入中国市场,继续延续其品质至上的精神,在兼顾慈善公益事业的同时,还努力专注于高端乳品生产研发,产车间严格按照十万级GMP标准建造,最大限度地为顾客保证食品安全.原料全部由澳大利亚总部提供,技术工艺与总部保持同步.
迈高在中国的市场势头十分迅猛,其美誉度和媒体关注度以90%的直线上升,迈高的成功表明,积极的公益活动,不仅会塑造良好的社会形象,更会让企业得到更广泛、更持久的利益回报.
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