12月12日，美国知名海产企业Trident Seafoods宣布进行一项“全面重组计划”，出售旗下位于阿拉斯加四家工厂，并裁员10%。
在阿拉斯加，Trident拥有50年的运营历史，在全球白鱼和野生三文鱼领域保持重要地位。此次重整计划让行业陷入了不安情绪，这家老牌公司可能面临着严峻的财务形势。
Trident CEO Joe Bundrant在一份声明中表示：“今天我们必须要采取大胆的行为，为了在未来为船队、社区和所有利益相关者提供公平的价值。”
关于重组计划，Trident首先计划为其在阿拉斯加多元化业务Kodiak工厂寻求买家，该工厂几乎可以全年运营，加工品种包括狭鳕、三文鱼、真鳕和螃蟹。
Trident阿拉斯加业务副总裁Jeff Welbourn表示，“Kodiak业务是阿拉斯加湾渔业不可或缺的一部分，这是一家高效、多品种的工厂，我们正在努力寻找新的所有者来支持船队和社区。”
为了改善阿拉斯加运营，Trident还表示将为South Naknek Diamond NN罐头厂和Chignik设施寻找买家，或者考虑关停。公司还正在评估其所有船只的整体战略模式，而重组公司也不局限于阿拉斯加，其西雅图总部也将进行10%裁员，以精简和优化总部职能。
Trident的野生三文鱼业务也要进行重新部署，未来业务将集中在阿拉斯加东南部和M区，其在Ketchikan, Petersburg和False Pass的季节性工厂也要寻求买家。
Welbourn称，“这些三文鱼工厂运营维护良好，可以与其他运营商的战略保持一致。我们认为，新所有权与我们其他船队服务的结合不会对地区渔业造成任何干扰。”
“我们正在对剩余的阿拉斯加工厂进行现代化改造，以实现更高效、更有效和可持续的运营。这将使我们能够继续长期支持阿拉斯加船队和社区。”Welbourn说。
与其他阿拉斯加捕捞加工企业一样，Trident今年的业务受到严重冲击，主要表现在狭鳕和三文鱼价格持续低迷，以及市场需求萎靡。
Bundrant在声明中提及，“我们正在与其他国家的生产商竞争，这些生产商与我们在环境可持续性、社会责任和产品质量方面的承诺或投资是不同的。我们的许多外国竞争对手以最低的监管成本和监督、廉价的基础设施和剥削性的劳动力开展业务。”
“总的来说，我对阿拉斯加海鲜行业以及我们的作用仍然充满信心。这些都是重大变化，我们致力于维护他们应得的尊重，并同情对待那些受影响的员工和社区。接受这些变化并运营一家更加精简的公司将使我们能够对社区、人员、流程和资产进行再投资，从而使我们能够继续履行那些负责任阿拉斯加海产企业使命。”Bundrant说。
地区：
