工厂减少产能并在社会疏远期间关闭，约有 300,000 名渔业工人失业
这是VASEP副秘书长阮怀南先生于 9 月 17 日举行在会议上分享的信息，根据农业和农村发展部发布的第16号指令，在社会疏远措施后消除困难，并恢复农产品和水产品的加工和出口。
据阮怀南先生介绍，胡志明市和南部18个省（包括从中南海岸到南部的省份）是越南海产品产业的重点区域，占该国出口总额的90-95%。
VASEP 在 7 月和 8 月的调查中，当时胡志明市和南方 18 个省都在不同程度地实施了社会疏远，以预防和控制新冠疫情。该领域的企业和工人面临许多困难，重塑生产链的压力越来越大。
从中南地区到湄公河三角洲各省只有约30%的海产品加工厂能够适度生产，这得益于“3现场”模式，10-50%（主要是20-30%）的员工继续生产，其余的有辞职或休无薪假。
70%的工厂不得不关闭或部分停产以在“3现场”模式下进行重组。芹苴和前江是企业停产最多的地区。
“3现场”措施成本增加，企业损失惨重
据阮怀南先生介绍，随着上述企业“适度经营”和“停产”，估计有超过300,000名海鲜加工厂的直接工人失业，相关部门的劳动力人数至少与此相同。海产品生产链（包括海洋渔民、鱼虾养殖户、包装供应、供应链服务、港口物流服务、渔业等）受影响也相继停产。
据VASEP代表介绍，该行业企业面临的另一个压力是，在减产的同时，很多订单不得不搁置或丢失，而企业成本再次暴涨，造成很大压力。
工人每周检测的费用，为工人配备吃、睡和在工厂工作的条件的费用增加了50-100%；为留在工厂的工人支付额外工资的成本增加了 30 - 50%；支付离职员工的工资和费用，增加包装和材料成本，生产和维护冷库的电费。
海产品出口企业，海运费从2-3倍增加到10倍（视亚洲、欧洲、美洲航线而定...）涨幅非常大。
据阮怀南先生介绍，在“3现场”的生产企业中，根据产品类型（虾、巴沙鱼、金枪鱼、海鲜..)，根据VASEP的初步测算，一家海产品企业如果只用1/3的产能维持生产，平均每月损失约30%，停产则损失达到50-55%。
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