7月17日，2013年上海国际婴童展开幕，138,000平米展厅中，1400家参展商“火力全开”。其中，销售排名全国前十的乳企有约三分之二参展。
不过，兴致勃勃参展的背后，乳业却经历着悄悄洗牌，部分乳企在“水深火热”中煎熬。“对拥有自建工厂和自控奶源的乳企来说，新政何尝不是一个新机遇。”7月15日，业内人士表示。
【最严新政】
乳业或将有2/3企业出局
针对奶粉市场的信任危机，国内提高婴幼儿配方乳粉质量安全“攻坚战”已然打响。
今年以来，国家以“组合拳”的方式推出各项政策，从4月要求建立婴幼儿奶粉配方奶粉产品质量可追溯体系，到5月提议奶粉试行药店销售，按照严格的药品管理办法监管婴幼儿奶粉质量，再到6月，九部委联合发文《关于进一步加强婴幼儿奶粉配方乳粉质量安全工作的意见》，提出“五不准”：不准委托加工，不准贴牌生产，不准分装生产，不准用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉，不准使用牛、羊乳（粉）以外的原料乳（粉）生产婴幼儿配方乳粉。
一道道“急急如赦令”的背后，似乎预示着乳业新一轮洗牌地“风雨欲来”。
据了解，目前我国有婴幼儿配方乳粉品牌近500个，生产企业127家，年产量约60万吨，但掌握现代技术和把控奶源的企业也是寥寥无几。
有业内人士认为：“新政落实后，未来可能会有2/3的奶粉品牌出局。”
乳业专家王丁棉表示：新政出台的最终目的是为了解决乳业品牌多、市场乱的现象。在发达国家，市场上的婴幼儿奶粉品牌不会超过10个，而我国却超过400个，贴牌现象严重。
【突围之战】
有准备的企业已经走在前头 新政，革了谁的命？
王丁棉介绍，对于有自建工厂、自控奶源的大企业，新政规定无疑是最好的发展机遇，但对之前靠贴牌的中小企业来说，却无异于一场‘地震’，通过与大企业兼并重组或许是另外一种存活方式。
7月17日，上海国际婴童展，第一次参加大型国际展会的澳优显得很轻松。“最严乳业考核，我们已经提前‘交卷’。”澳优相关负责人淡定地说，新政对澳优来说又是一次很好的发展机遇。
今年上半年，澳优对荷兰海普诺凯的持股比例从51%提升到了100%，并购拥有110余年历史的荷兰老牌乳企，并对它全面控股，这在国内乳企来说，还是头一遭。
“奶源是乳企赖以生存的根本，澳优全面控股荷兰乳企，掌握它的三家工厂，至此，澳优构建了荷兰澳优海普诺凯乳业公司为主，澳洲、欧盟等其他优质资源为辅的上游产业链体系，拥有从‘牧场到工厂，研发到验证，品牌到销售’的全自控全产业链。”澳优相关负责人介绍。
“全产业链体现在哪些方面呢？”记者问道。上述负责人说：“
每一罐在售的奶粉，都符合从牧场到工厂到零售终端的质量控制，并经生产企业、第三方检测机构及进出口国政府严格的监控检查。通过扫描产品上的二维码，你可以了解到奶源信息、产品使用原辅材料信息、产品名称、生产日期、生产批号、产品质量检测数据、发货日期、发往地点等。从奶源、原辅材料信息到生产信息、发货情况信息都能找到出处。”
国际高端奶粉的质量，国产高端奶粉的价格。澳优相关负责人直言：“我们一直在做一件有意义的事情，通过走出去，不仅仅是让产品出国，还通过并购，把国际文化、品牌、优质奶源引进来，通过品牌和产品的推力，参与全球市场竞争。”
聚焦婴童展
荷兰驻上海领事馆总领事推荐澳优新品
7月17日-19日，100%收购了荷兰海普诺凯的澳优，带着他的新品奶福、欧选，主推产品Hyproca 1897、美纳多，畅销品能力多、佳贝艾特，在上海国际婴童展商亮相。
本次展会，荷兰驻上海领事馆总领事Peter Potman、荷兰外商投资局华南首席代表芮湖、荷兰驻上海领事馆农业处洪雨年应邀出席，向参展嘉宾推荐来自荷兰的优质乳品Hyproca1897。荷兰总领事在会上表示：自从乳制品成为全球流通的商品，乳制品的质量和安全也受到了世界各国乳品生产供应链各方的关注。作为国际品质首屈一指的荷兰乳业，荷兰希望能与各方就可持续和安全性的生产目标达成共识，从而实现从“牧场”到“餐桌”的全产业链管理。他在发言中称荷兰与中国的合作已超过25年的历史，澳优与荷兰百年乳企海普诺凯乳业公司的合作收购是中荷两国经济交流的典范。Ausnutria Hyproca计划2014年在荷兰投资新建工厂，将为两国友谊再添浓墨重彩的一笔。
据了解，Hyproca1897是荷兰原奶地原罐进口的以海普诺凯百年历史的年份命名的产品。
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