时间进入2015年，85岁的股神巴菲特再次给了资本市场一个巨大惊喜。
北京时间3月25日晚间，北美食品业巨头亨氏食品公司在官方网站发布消息称，已与卡夫食品签署合并协议，两家食品公司将合并并组建新的公司卡夫亨氏公司（The Kraft Heinz Co.）。亨氏方面称，此次合并将缔造北美第三大、全球第五大食品和饮料公司。
据美国媒体的报道，作为亨氏公司大股东的伯克希尔·哈撒韦主席兼总裁沃伦·巴菲特，以及巴西亿万富翁雷曼在本次交易中共出价超过了100亿美元。
受并购消息影响，截至昨晚8时，卡夫食品公司股价周三盘前暴涨37.63%，报84.4美元，创下了2012年9月17日独立上市以来新高。
美国著名投资研究机构Morningstar的一位高级股票分析师表示，卡夫的品牌主要集中在美国，和亨氏合并之后，亨氏就提供了一个国际分销的平台。接下来就看公司合并后成本削减的情况，以及两家公司如何处理一系列品牌。
不过，两家全球食品巨头的合并是否会影响到中国市场仍难以评估。目前尚没有迹象表明，亿滋国际（卡夫中国在2012更名）与亨氏中国区方面会进行业务整合。
对此问题，亿滋国际做出如下声明：亿滋国际不评论与其他公司相关的事件，卡夫食品公司2012年剥离其北美奶酪和杂货业务以成立卡夫食品集团。包括中国区在内的全球业务更名为亿滋国际，由此诞生出了两个完全独立的公司，亿滋国际的商标权不会因为卡夫和亨氏的合并而受到影响。
卡夫“联姻”亨氏
据21世纪经济报道记者了解，这已经是近年来卡夫公司第二次在资产和资本层面进行的巨大调整。这家食品巨头在全球70个国家拥有超过94000名员工，9个全球研发中心，多个区域性研发中心和约175家工厂。旗下拥有奥利奥、乐之、麦斯威尔等品牌。
2012年，由于受北美市场增长缓慢的拖累，卡夫公司决定对其全球业务资产进行分拆，把原来的公司分成全球零食业务和北美杂货业务两个独立运营机构，并作为两家独立的上市公司开始交易，负责北美业务的上市公司依然叫卡夫食品，而负责全球业务的上市公司更名为亿滋国际。
据了解，在拆分前卡夫公司全球零食业务44%的利润来自于新兴市场，37%来自于欧洲，北美利润贡献少于20%。拆分的意义就在于让好的业务重新获得资本市场的高估值，而将表现平平的北美业务进行剥离。
所以从目前的消息来看，在本次交易中，与巴菲特旗下亨氏进行重组的为负责北美地区业务的卡夫食品，并不涉及全球业务及中国业务在内的亿滋国际。
卡夫为何要选择“联姻”亨氏，据一位熟悉国际食品市场的专业人士表示，卡夫在2012年拆分业务后在北美市场的表现始终没有太大起色，销售也平平无奇，为加强市场的竞争力而进行资产重组，这可能是一个主要的原因。
不过，亨氏与巴菲特方面则不乏溢美之词，亨氏CEO亚历克斯·贝林海因茨说：“通过这笔交易，通过结合这两个标志性的公司，我们正在创造一个强大的美国和国际增长平台。我们组合后的品牌和生意意味着平均规模和相关性在美国和国际的增加。我们给予尊重卡夫的企业和员工至高的尊重，并极其期待在我们把两家公司结合起来时，一起工作。”
而巴菲特表示：“我很高兴通过这次交易，能够参与将这两个成功的公司和他们的标志性品牌的合并。这交易符合我的风格——统一两个世界级的组织和交付股东价值。我为这一新的联合组织将实现的机遇感到兴奋。”
据悉，在本次交易完成后，卡夫食品的现股东将持有新公司49%的股份，而亨氏食品的股东将拥有51%的股份。亨氏的董事会主席亚历克斯·贝林海因茨将出任新公司的主席，卡夫的主席兼首席执行官约翰·卡希尔将出任新公司的副主席，并主持新成立的董事会运营和战略委员会。从结果来看，亨氏无疑已掌握主导地位。
巴菲特的食品情结
此次收购案中的另一大主角，亨氏食品原为上市公司，主营番茄酱、调味品、婴儿食品等，2013年2月被雷曼麾下的3G资本和巴菲特麾下的伯克希尔·哈撒韦公司收购退市。
《纽约时报》评价称，这两家公司的品牌都是美国的标志性品牌，这凸显了巴菲特对这些品牌长期以来的钟爱。报道说，其实希望两家公司合并的计划已经酝酿了多时，当巴菲特和3G买下亨氏时，他们已经认为卡夫是一个理想的合并对象。有关计划在今年初已经得到了这两大巨头的通过。
值得一提的是，在与卡夫公司合并重组后，这将是近年内巴菲特染指的第四家食品巨头公司，1988、1989年重仓买入可口可乐，1997年底巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元，这是巴菲特最传奇最成功的股票投资案例。
2010年巴菲特的合作伙伴3G资本收购了汉堡王，而在2014年8月，巴菲特成功协助汉堡王融资收购加拿大一家知名的咖啡及甜甜圈连锁店。
投资稳定增长并存在需求的行业，这是巴菲特的投资理念之一，而食品行业恰好符合这一特点。《华尔街见闻》评价称，就很多方面而言，卡夫食品无疑是巴菲特认为有投资吸引力的公司缩影：大规模，有持续盈利能力，到位的管理层，以及也许是最重要的，简单的业务类型。
据了解，巴菲特曾在2014年致伯克希尔股东信中提到他有兴趣投资的公司的六条标准：（1）大采购规模（税前收入至少7500万美元）（2）持续盈利能力（3）不错的股本回报率，极少或零债务（4）管理层到位（5）业务类型简单（我们不了解有大量科技含量的业务）（6）提供报价（我们不想浪费时间，对价格未知的交易进行即使是初步的讨论）
回过来看，卡夫公司无疑符合巴菲特对投资的全部需求，从亨氏与卡夫的整合性来看，新公司将拥有亨氏、卡夫、Oscar Mayer·Ore-Ida 和Philadelphia这样的品牌，涵盖了8个10亿美元以上的品牌，和5个5亿美元至10亿美元之间的品牌。
而双方合并后，这些品牌在市场投入和研发中预计可以收到巨大的协同效应，据悉可每年节省15亿美元的费用。
双方称，有关交易还等待卡夫股东的批准以及政府的批准，如果一切顺利预计在2015年下半年完成交割。
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