就在其宣布计划退出印度批发业务后，近日，家乐福同全球第三大折扣连锁超市集团西班牙Dia（迪亚）达成一项初步协议，Dia将把旗下陷入亏损的Dia法国出售给家乐福。
在业界看来，从3年前拆分独立上市到现在回收部分业务，家乐福此举是在其欧洲业务发展较为低迷的背景下出于业态组合的一个考虑。尽管家乐福进入并不熟悉的折扣超市领域似乎缺乏合理性，但在本质上，大卖场和折扣超市之间并无区别。
收购Dia法国业务
据路透社报道，Dia上周五表示，其同家乐福达成了一项初步协议，前者将把旗下陷入亏损的Dia法国业务出售给家乐福。
同一天，家乐福亦宣布与Dia集团签署收购意向书，欲达成独家经营协定，按6亿欧元的企业价值收购在法运营的Dia连锁超市。
《每日经济新闻》记者了解到，Dia连锁超市是世界排名第三的廉价超市，尽管在西班牙运营良好，但其法国业务身陷困境。2013年，Dia连锁超市在法国的销售额暴跌近11%。
目前，Dia法国共有7500名员工，拥有800多家店铺。西班牙萨瓦德尔银行在上月对Dia法国的估价为大约5亿欧元（含债务）。
就上述收购事件以及收购的出发点，记者采访了家乐福中国方面，由于事属法国总部，对方表示需要经由总部来确认。
在业界看来，这同家乐福此前的发展计划吻合。家乐福CEO曾在3月表示，家乐福集团欲再次推进企业扩张，尤其是将在法国增开新店。
家乐福方面还表示，交易完成须待最终协议的签署，在此之前，法国Dia企业的人员代表还要对相关问题进行协商，并且还需获得竞争管理机构的许可。
不过，已有机构指出，由于Dia在巴黎地区和法国东南部的市场份额较高，此次收购行为可能会引发竞争方面的问题。
看中低价折扣业态
实际上，在2011年之前，Dia属于家乐福麾下。
2011年3月，家乐福正式分拆了旗下Dia折扣零售部门100%股权和物业部门的四分之一股权。当年7月，Dia集团在西班牙上市，正式脱离家乐福，成为一家独立的上市公司。
近年来，家乐福在欧洲的业务发展可谓举步维艰。有观点指出，这在一定程度上是因为家乐福继续依赖于大卖场模式，而消费者已经更趋向于网上购物和向专业供应商购买非食品类商品。
此前，有分析人士告诉《每日经济新闻》记者，对家乐福而言，重振欧洲业务的举措能否取得成效，关键在于不同地区不同业态的合理选择。
对于家乐福重新收回Dia的部分市场，资深零售专家丁利国认为，家乐福更看重的应该是Dia的业态。迪亚的低价折扣模式是一种很好的业态，尤其是在经济不好的时候。“在家乐福的整个业态中，作为一个补充还是不错的。”
中投顾问零售行业研究员杜岩宏指出，从收购成本来看，由于Dia法国业绩处于下跌态势，所以收购成本略低一些。从并购标的的业务和规模来看，Dia在法国拥有800家连锁超市，与家乐福的零售业务是一致的，若并购成功，家乐福零售业务的市场份额将直接提高。
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