2009年，商务部认真贯彻落实中央1号文件和国办发134号文件精神，会同财政部、农业部在全国17个省（市、区）开展“农超对接”试点，支持大型连锁超市和鲜活农产品产地的农民专业合作社直接对接，重点支持冷链系统、配送中心、快速检测系统和农产品品牌建设。截至目前，205个试点项目共带动社会投资40亿元，建设冷链系统145个，配送中心91个，快速检测系统190个，申请农产品品牌598个，申请农产品认证987项，试点企业2009年农产品直采金额达211亿元。“农超对接”试点取得了良好的阶段性成果。
一是“农超对接”减少了流通环节。传统流通模式中间环节繁多，每一环节至少要加价5%～10%，“农超对接”省去了诸多中间环节，减少了超市采购成本。同时，超市充分利用自身的冷藏冷冻设施，在农产品供应充足时贮存一部分，待农产品供应紧张时再投放市场，在平抑农产品价格方面发挥了积极作用。以5月22日山东威海农产品价格为例，当日农贸市场中黄瓜、芹菜（大）、土豆的售价分别是1.5元/斤、0.95元/斤、3元/斤，而当日家家悦超市里上述三种蔬菜的售价分别为1.28元/斤、0.45元/斤、2.48元/斤，分别比农贸市场低15%、53%、17%。
二是“农超对接”初步实现了质量可追溯。“农超对接”实现了农田到超市的直接供应链条，从生产到流通环节均可控。很多超市的配送中心上方都有一个大屏幕，滚动显示着农产品种类、生产基地、检测结果、配送到哪个门店等信息，一旦发现质量问题，可以直接追溯到原产地，也可以第一时间召回已配送到门店的产品。
三是“农超对接”提高了农民收入。在“农超对接”的大环境下，农民专业合作社积极提升自身的软硬件条件，建设了快速检测系统，申请了自己的农产品品牌和绿色有机认证，增加了产品附加值，提高了市场售价。同时指导农民根据订单有计划种植，避免了过去靠天吃饭的局面，社员的收入普遍增加20%左右。
四是“农超对接”改善了消费环境。“农超对接”是政府引导、企业运作、基地参与、共同受益的民心工程。既改变了超市生鲜只赚人气不赚钱的局面、增加了农民收入，还稳定了市场价格、优化了消费化境，消费者不用起个大早去又脏又乱的菜市场买菜，不用再为菜价过高和菜贩子讨价还价，而且即便在傍晚时间也能从整洁明亮的超市里买到新鲜的农产品，去超市买菜已经成为一种新的消费习惯。
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